Warum exzellenter Kundenservice die Logistik neu definiert
Ein Zulieferer steckte im Hafenstau fest, die Produktion stand auf der Kippe. Das Serviceteam koordinierte kurzfristig alternative Bahnslots, informierte proaktiv minütlich und arrangierte eine Brückenlieferung. Der Kunde hielt seine Linie am Laufen, lernte uns kennen und blieb. Kommentieren Sie: Wie hätten Sie reagiert?
Warum exzellenter Kundenservice die Logistik neu definiert
In mehreren Projekten stieg die Erstlösungsquote über 80 Prozent, die Pünktlich-und-vollständig-Quote verbesserte sich zweistellig, und die durchschnittliche Ticketdauer sank um fast ein Drittel. Entscheidend war die Kombination aus klaren Prozessen und empathischer Kommunikation. Abonnieren Sie, wenn Sie tiefer einsteigen möchten.